{"id":8091,"date":"2018-11-26T10:43:48","date_gmt":"2018-11-26T12:43:48","guid":{"rendered":"http:\/\/sjcbancarios.com.br\/site\/?p=8091"},"modified":"2018-12-10T09:42:09","modified_gmt":"2018-12-10T11:42:09","slug":"entidades-fecham-proposta-de-consenso-para-a-cassi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sjcbancarios.com.br\/site\/bancos\/banco-do-brasil\/entidades-fecham-proposta-de-consenso-para-a-cassi\/","title":{"rendered":"Entidades fecham proposta de consenso para a Cassi"},"content":{"rendered":"<div class=\"bdaia-post-content\">\n<div class=\"pf-content\">\n<p style=\"text-align: justify;\">As entidades representativas dos associados signat\u00e1rias do Memorando de Entendimentos 2016 se reuniram na sede da CASSI, entre os dias 12 e 20\/11\/18, integrando Grupo de Trabalho formado a convite da Caixa de Assist\u00eancia, na busca de solu\u00e7\u00e3o para a sustentabilidade e perenidade da CASSI.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">O GT foi constitu\u00eddo tamb\u00e9m com o aux\u00edlio dos t\u00e9cnicos das diretorias Financeira; Planos de Sa\u00fade e Relacionamento com os Clientes; e de Sa\u00fade e Rede de Atendimento da Cassi. Diante da necessidade premente pela busca de alternativas de modelo de custeio, governan\u00e7a e gest\u00e3o, e considerando o resultado da recente consulta de altera\u00e7\u00e3o estatut\u00e1ria, os trabalhos desenvolvidos no \u00e2mbito do GT e a proposta elaborada foram constru\u00eddos de forma consensual entre as entidades participantes.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A conclus\u00e3o dos trabalhos do GT, com a entrega da proposta \u00e0 Cassi e ao Banco do Brasil, devem iniciar uma nova fase de entendimentos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Conhe\u00e7a abaixo \u00e0 integra da proposta entregue:<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>PROPOSTA DE CONSENSO:<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Com vistas a contribuir para a sustentabilidade e perenidade da CASSI, apresentamos proposta de novo modelo de custeio, governan\u00e7a e gest\u00e3o, como resultado dos trabalhos desenvolvidos no \u00e2mbito do GT, constitu\u00eddo a convite da CASSI entre os dias 13 e 20\/11\/18, pelas entidades representativas dos associados signat\u00e1rias do Memorando de Entendimentos 2016 \u2013 AAFBB, ANABB, CONTEC, FAABB, nos termos seguintes:<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><em>MODELO DE CUSTEIO \u2013 COM VIG\u00caNCIA AT\u00c9 2023<\/em><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Estudos atuariais realizados pela CASSI, identificaram a necessidade de um volume de recursos equivalente a 14% sobre o total das verbas remunerat\u00f3rias e salariais das folhas de pagamento dos associados (Banco do Brasil, PREVI e INSS), para recomposi\u00e7\u00e3o da liquidez, reservas, margem de solv\u00eancia e outros \u00edndices t\u00e9cnico-financeiros.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>A proposta foi elaborada tendo como horizonte de custeio 5 anos a contar desta data (2018 a 2023), pois os estudos atuariais evidenciam maior assertividade nesse per\u00edodo, bem como o tempo necess\u00e1rio para matura\u00e7\u00e3o dos projetos estrat\u00e9gicos da CASSI.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><em>Os recursos ser\u00e3o compostos da seguinte forma:<\/em><\/strong><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong><em>Contribui\u00e7\u00e3o Associados<\/em><\/strong><br \/>\n<strong><em>Ativos<\/em><\/strong><em> \u2013 Manuten\u00e7\u00e3o da contribui\u00e7\u00e3o de 3% sobre os proventos gerais, com contribui\u00e7\u00e3o adicional e tempor\u00e1ria de 2%, totalizando 5%;<\/em><br \/>\n<strong><em>Aposentados<\/em><\/strong> \u2013 <em><em>Manuten\u00e7\u00e3o da contribui\u00e7\u00e3o de 3% sobre o total dos benef\u00edcios e complementa\u00e7\u00e3o de aposentadoria e pens\u00e3o da PREVI\/INSS, com contribui\u00e7\u00e3o adicional e tempor\u00e1ria de 2%, totalizando 5%;<\/em><\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/li>\n<li><strong><em>Contribui\u00e7\u00e3o Patrocinador<\/em><\/strong><br \/>\n<strong><em>Ativos<\/em><\/strong><em> \u2013<\/em> <em>Manuten\u00e7\u00e3o de contribui\u00e7\u00e3o de 4,5%, com contribui\u00e7\u00e3o adicional e tempor\u00e1ria de 3% sobre a folha de pagamento de funcion\u00e1rios ativos, totalizando 7,5%;<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><em>Aposentados<\/em><\/strong><em> \u2013 Manuten\u00e7\u00e3o da al\u00edquota de contribui\u00e7\u00e3o do Banco do Brasil em 4,5% sobre o total dos benef\u00edcios e complementa\u00e7\u00e3o de aposentadoria e pens\u00e3o da PREVI\/INSS;<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><em>Taxa de Administra\u00e7\u00e3o<\/em><\/strong><em> \u2013 Institui\u00e7\u00e3o de 4% sobre a FOPAG dos funcion\u00e1rios da ativa, a partir do m\u00eas subsequente a aprova\u00e7\u00e3o deste ate dezembro\/2023, inclusive com incid\u00eancia sobre o 13\u00b0. Sal\u00e1rio. Esse percentual devera ser revisto caso ocorra um plano de aposentadoria\/demiss\u00e3o voluntaria, que gere impacto na arrecada\u00e7\u00e3o;<\/em><br \/>\n<strong><em>Taxa de Administra\u00e7\u00e3o Retroativa<\/em><\/strong> \u2013 <em>Com o objetivo de recompor as reservas do Plano de Associados e a Margem de Solv\u00eancia da CASSI, pagamento pelo BB, retroativo a julho\/2018, de Taxa de Administra\u00e7\u00e3o de 4% sobre a FOPAG dos funcion\u00e1rios da ativa;<\/em><br \/>\n<strong><em>GDI<\/em><\/strong><em> \u2013 Liquida\u00e7\u00e3o antecipada do contrato do grupo de Dependentes indiretos (GDI) pelo Banco do Brasil, no valor de R$ 450,9 milh\u00f5es;<\/em><br \/>\n<strong><em>Ressarcimentos Tempor\u00e1rios e Extraordin\u00e1rios<\/em><\/strong><em> Ressarcimento mensal, extraordin\u00e1rio e integral com os programas assistenciais vigentes, coberturas especiais e estrutura pr\u00f3pria (CliniCASSI), vinculadas ao Plano de Associados, cujo valor m\u00e9dio mensal \u00e9 de R$ 27 milh\u00f5es.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><em><u>GOVERNAN\u00c7A E GEST\u00c3O:<\/u><\/em><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><em>Modelo Operacional<\/em><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Com rela\u00e7\u00e3o aos apontamentos de melhoria indicados pela Consultoria contratada para o modelo operacional dessa institui\u00e7\u00e3o, de compet\u00eancia e al\u00e7ada da Diretoria e Conselho Deliberativo, n\u00e3o h\u00e1 \u00f3bices a sua implementa\u00e7\u00e3o, em especial aos processos relacionados a seguir, que geram ganhos de efici\u00eancia operacional e possibilitam a redu\u00e7\u00e3o de despesas assistenciais e administrativas:<\/em><\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong><em>Rede Integrada de Servi\u00e7o de Sa\u00fade<\/em><\/strong><\/li>\n<li><strong><em>Modelos de Remunera\u00e7\u00e3o e de Negocia\u00e7\u00e3o com Prestadores <\/em><\/strong><\/li>\n<li><strong><em>Processo de Regula\u00e7\u00e3o <\/em><\/strong><\/li>\n<li><strong><em>Estrutura de Normativos\u00a0 <\/em><\/strong><\/li>\n<li><strong><em>Gest\u00e3o de Pessoas\u00a0 <\/em><\/strong><\/li>\n<li><strong><em>Defini\u00e7\u00e3o de Indicadores e Metas de Desempenho\u00a0 <\/em><\/strong><\/li>\n<li><strong><em>Tecnologia<\/em><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><em>Arquitetura Organizacional<\/em><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><em>Propomos a altera\u00e7\u00e3o da estrutura organizacional para o modelo abaixo:<\/em><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-31950 aligncenter\" src=\"https:\/\/contec.org.br\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/proposta-cassi-estrutura-300x175.png\" sizes=\"(max-width: 958px) 100vw, 958px\" srcset=\"https:\/\/contec.org.br\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/proposta-cassi-estrutura-300x175.png 300w, https:\/\/contec.org.br\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/proposta-cassi-estrutura-768x449.png 768w, https:\/\/contec.org.br\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/proposta-cassi-estrutura.png 790w\" alt=\"\" width=\"958\" height=\"559\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>A mudan\u00e7a contempla o investimento necess\u00e1rio na \u00e1rea de tecnologia para sustentar a opera\u00e7\u00e3o da CASSI. A migra\u00e7\u00e3o dessa \u00e1rea para a Presid\u00eancia propicia melhor alinhamento e estabelecimento de prioridades, a partir da estrat\u00e9gia da organiza\u00e7\u00e3o.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>O modelo evolui, ainda, para contemplar o acionamento da Diretoria de Gest\u00e3o do Risco Populacional, Programas e Produtos de Sa\u00fade, voltada para a modelagem da assist\u00eancia integral a sa\u00fade.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>A gest\u00e3o dos servi\u00e7os de assist\u00eancia integral a sa\u00fade \u00e9 propiciada por uma rede de aten\u00e7\u00e3o modelada, desenvolvida e implementada pela Diretoria de Rede de Aten\u00e7\u00e3o Sa\u00fade, dedicada para essa finalidade.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>A Diretoria de Administra\u00e7\u00e3o e Finan\u00e7as s\u00f3 ter\u00e1 altera\u00e7\u00e3o quanto \u00e0 migra\u00e7\u00e3o da gerencia de tecnologia para a Presid\u00eancia.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em><strong>CASSI \u2013 COMPROMISSOS<\/strong><\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em><strong>Metas de amplia\u00e7\u00e3o do modelo assistencial<\/strong> \u2013 Estabelecer metas de amplia\u00e7\u00e3o, de 10\u00b0\/0+vidas\/ano, na cobertura do modelo assistencial ESF entre os anos de 2019-2023 (5 anos) com mais equipes de fam\u00edlia, amplia\u00e7\u00e3o das estruturas e procedimentos das CliniCASSI, bem como dos polos regionais de aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade, n\u00facleos de atendimento especializados (NAE) e redes referenciadas nas capitais e interiores, pois quanto major a popula\u00e7\u00e3o vinculada a ESF, menor a tend\u00eancia de crescimento da curva das despesas assistenciais no tempo.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em><strong>Ganho de efici\u00eancia<\/strong><strong> \u2013<\/strong> A evolu\u00e7\u00e3o do modelo de custeio e o aperfei\u00e7oamento da gest\u00e3o permitir\u00e3o a recomposi\u00e7\u00e3o das reservas, a capacidade de investimento e o compromisso de expans\u00e3o da ESF \u2013 Estrat\u00e9gia de Sa\u00fade da Fam\u00edlia, dentre outros projetos, possibilitando obter uma econ\u00f4mica (saving) de R$ 330 milh\u00f5es, a partir do ano de 2020.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em><strong>Associados<\/strong><\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Os autopatrocinados e pensionistas, maiores de 18 anos, passar\u00e3o a integrar o Corpo Social, na condi\u00e7\u00e3o de associado, com direito a voto.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em><strong>Art. 25 Atual Estatuto Cassi<\/strong><\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>O art. 25 do Estatuto da CASSI devera ser suprimido.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Considerando a proposta de altera\u00e7\u00e3o estatut\u00e1ria levada a efeito, no per\u00edodo de 24\/09 a 05\/10\/18, n\u00e3o aprovada pelos associados em seus termos, a presente proposta se funda e preserva o estatuto vigente da Caixa de Assist\u00eancia. mantendo-o inalterado no que n\u00e3o foi contemplado no presente documento. Da mesma forma, busca apresentar solu\u00e7\u00f5es para a recupera\u00e7\u00e3o da sustentabilidade da CASSI, com a celeridade necess\u00e1ria.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Apresentamos votos de elevada estima e alta considera\u00e7\u00e3o.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em>Atenciosamente,<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em><strong>AAFBB \u2013 Associa\u00e7\u00e3o Nacional dos Aposentados e Funcion\u00e1rios do Banco do Brasil<\/strong><\/em><br \/>\n<em> <strong>ANABB \u2013 Associa\u00e7\u00e3o Nacional dos Funcion\u00e1rios do Banco do Brasil<\/strong><\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><em><strong>CONTEC \u2013 Confedera\u00e7\u00e3o Nacional dos Ralhadores nas Empresas de Cr\u00e9dito<\/strong><\/em><br \/>\n<em> <strong>FAABB\u00a0 \u2013 Federa\u00e7\u00e3o das Associa\u00e7\u00f5es de Aposentados e Pensionistas do Banco do Brasil<\/strong><\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Fonte:\u00a0<\/strong>CONTEC<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p class=\"excerpt\">As entidades representativas dos associados signat\u00e1rias do Memorando de Entendimentos 2016 se reuniram na sede da CASSI, entre os dias 12 e 20\/11\/18, integrando Grupo de Trabalho formado a convite da Caixa de Assist\u00eancia, na busca de solu\u00e7\u00e3o para a sustentabilidade e perenidade da CASSI. 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