Executivos querem refor\u00e7ar opera\u00e7\u00f5es de investimento em SP para reconquistar empres\u00e1rios<\/p>\n
O banco HSBC est\u00e1 planejando reconstruir sua presen\u00e7a no Brasil tr\u00eas anos depois de vender a maior parte de suas opera\u00e7\u00f5es no pa\u00eds, porque John Flint, seu novo presidente-executivo, tem por objetivo recolocar o maior banco europeu em \u201cmodo de crescimento\u201d.<\/p>\n
Os executivos do banco est\u00e3o discutindo refor\u00e7ar suas opera\u00e7\u00f5es de investimento em S\u00e3o Paulo a fim de reconquistar clientes empresariais brasileiros. Muitos deles foram perdidos quando o HSBC cortou suas conex\u00f5es com o mercado do pa\u00eds em 2015, o ano em que chegou a acordo para vender suas opera\u00e7\u00f5es brasileiras deficit\u00e1rias ao Banco Bradesco, por US$ 5,2 bilh\u00f5es, de acordo com duas pessoas familiarizadas com o plano.<\/p>\n
Uma cl\u00e1usula de n\u00e3o concorr\u00eancia assinada pelo HSBC como parte de seu acordo com o Bradesco expira em breve, abrindo caminho para que o banco sediado em Londres retorne com for\u00e7a, disse uma das pessoas.<\/p>\n
Procurado, o Bradesco disse que n\u00e3o iria comentar.<\/p>\n
O HSBC manteve cerca de 80 pessoas de seu banco de investimento no Brasil, depois da da venda das opera\u00e7\u00f5es ao Bradesco, para poder continuar assessorando e financiando clientes empresariais internacionais de grande porte. Os executivos do banco agora est\u00e3o discutindo elevar essa equipe para 200 pessoas ou mais, a fim de tentar conquistar clientes menores, com foco mais local, disseram as fontes.<\/p>\n
Mas a institui\u00e7\u00e3o n\u00e3o tem planos de voltar a trabalhar como banco de varejo no pa\u00eds. O HSBC se recusou a comentar.<\/p>\n
A decis\u00e3o \u00e9 a primeira indica\u00e7\u00e3o de que Flint pretende colocar em pr\u00e1tica sua ret\u00f3rica de \u201cretornar ao modo de crescimento\u201d, depois de um per\u00edodo prolongado de reacomoda\u00e7\u00e3o e reestrutura\u00e7\u00e3o sob seu predecessor Stuart Gulliver. O novo presidente-executivo quer manter o \u00edmpeto de uma alta de receita de 9% no terceiro trimestre, que dirimiu muitas das d\u00favidas dos investidores quanto \u00e0 capacidade dele de retomar o crescimento e ao mesmo tempo cortar custos.<\/p>\n
Flint \u00e9 um veterano com 29 anos de servi\u00e7o no HSBC, e assumiu o posto em fevereiro; em companhia de Mark Tucker, o novo presidente do conselho do banco, ele est\u00e1 tentando revigorar a companhia, cujo pessoal andava desmoralizado com a queda de receita e diversas quest\u00f5es de desvios de conduta que geraram altas despesas, entre as quais viola\u00e7\u00f5es das san\u00e7\u00f5es dos Estados Unidos contra o Ir\u00e3 e ajuda aos cart\u00e9is das drogas mexicanas na lavagem de seu dinheiro.<\/p>\n
A receita do banco caiu em cinco dos sete anos em que Gulliver esteve no comando, e ele fechou quase 100 subsidi\u00e1rias e reduziu o n\u00famero de pa\u00edses em que o HSBC opera de 88 para 67. Mas mesmo depois de todos esses esfor\u00e7os, o HSBC continua a ser um gigante, com cerca de 3,9 mil escrit\u00f3rios, 229 mil trabalhadores e US$ 5,2 trilh\u00f5es em ativos em todo o mundo.<\/p>\n
O plano do HSBC para reconstruir suas opera\u00e7\u00f5es no Brasil surgiu depois da elei\u00e7\u00e3o do pol\u00edtico de extrema direita Jair Bolsonaro como presidente, em 30 de outubro. O ex-capit\u00e3o do ex\u00e9rcito vem buscando atrair os investidores internacionais e a comunidade de neg\u00f3cios, com promessas de reformas econ\u00f4micas liberais ortodoxas, tais como redu\u00e7\u00e3o do d\u00e9ficit por meio de cortes de gastos p\u00fablicos, e reformas nas aposentadorias estatais.<\/p>\n
No entanto, Bolsonaro mais tarde sugeriu que o banco central estabelecesse \u201cmetas\u201d para a taxa de c\u00e2mbio brasileira, o que assustou alguns l\u00edderes empresariais, e reanimar uma economia estagnada ser\u00e1 um desafio. O pa\u00eds vem enfrentando dificuldades para emergir da pior recess\u00e3o de sua hist\u00f3ria, e o \u00edndice de desemprego \u00e9 de 12%.<\/p>\n
As opera\u00e7\u00f5es do HSBC na Am\u00e9rica do Sul s\u00e3o muito pequenas ante as de sua regi\u00e3o dominante tradicional, a \u00c1sia. O banco obt\u00e9m tr\u00eas quartos de sua receita na \u00c1sia \u2013 ante apenas 2% na Am\u00e9rica Latina \u2013 e vem transferindo mais de US$ 100 bilh\u00f5es em capital para a \u00c1sia nos \u00faltimos anos, especialmente para a din\u00e2mica regi\u00e3o do rio Zhujiang, na China.<\/p>\n
Enquanto planejam sua expans\u00e3o no Brasil, os executivos do banco debatem simultaneamente se devem abandonar mercados de varejo banc\u00e1rio de pequeno porte na Am\u00e9rica do Sul, como os do Uruguai e Chile, disseram as pessoas informadas sobre os planos do banco.<\/p>\n
Isso manteria a tend\u00eancia de enxugamento da presen\u00e7a do HSBC na Am\u00e9rica Latina. O banco fechou um acordo para a venda de suas opera\u00e7\u00f5es no Uruguai, Col\u00f4mbia, Paraguai e Peru ao Banco GNB Sudameris, em 2012, mas o acordo quanto \u00e0 sua subsidi\u00e1ria uruguaia caiu dois anos depois.<\/p>\n
Fonte: Folha.com \/ CONTEC<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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