{"id":13538,"date":"2020-11-17T09:15:05","date_gmt":"2020-11-17T12:15:05","guid":{"rendered":"https:\/\/sjcbancarios.com.br\/site\/?p=13538"},"modified":"2020-11-17T09:48:02","modified_gmt":"2020-11-17T12:48:02","slug":"cupula-do-itau-escolhe-maluhy-sinaliza-fechar-agencias-fisicas-e-investir-no-banco-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sjcbancarios.com.br\/site\/bancos\/itau\/cupula-do-itau-escolhe-maluhy-sinaliza-fechar-agencias-fisicas-e-investir-no-banco-digital\/","title":{"rendered":"C\u00fapula do Ita\u00fa escolhe Maluhy; sinaliza fechar ag\u00eancias f\u00edsicas e investir no banco digital"},"content":{"rendered":"

Maior banco privado do Brasil quer investir no \u201cmundo digital e ser mais rent\u00e1vel\u201d<\/strong><\/p>\n

\"\"O novo executivo a comandar o Ita\u00fa\/Unibanco a partir de fevereiro de 2021 \u00e9 Milton Maluhy Filho, 44 anos<\/strong>. Uma das apostas da institui\u00e7\u00e3o para mudan\u00e7a radical que pretende promover. Entre elas, por exemplo, o fechamento de ag\u00eancias f\u00edsicas para atuar com mais intensidade no digital.<\/p>\n

O jovem executivo ingressou no Ita\u00fa aos 26 anos e, desde ent\u00e3o, trabalhou nas \u00e1reas de varejo, de banco de investimento, de cart\u00f5es, de maquininhas de pagamento e comandou o CorpBanca, no Chile. Aos 35 anos, o executivo j\u00e1 era s\u00f3cio do banco.<\/p>\n

Ele assume o comando do Ita\u00fa Unibanco em um momento desafiador: por um lado, h\u00e1 a press\u00e3o para cortar custos frente \u00e0 concorr\u00eancia cada vez mais acirrada de bancos digitais e corretoras; de outro, o banco precisa investir para se digitalizar ainda mais, para seguir conectado aos novos tempos.<\/p>\n

Com a escolha do jovem \u00e9 para analistas a op\u00e7\u00e3o da dire\u00e7\u00e3o por ele tem um recado muito claro: o Ita\u00fa precisa melhorar a rela\u00e7\u00e3o com clientes, ganhar terreno na oferta de servi\u00e7os e produtos no meio digital e ser mais rent\u00e1vel.<\/p>\n

O estatuto do banco determina que o presidente deve ser trocado quando atinge 62 anos de idade. Se Maluhy seguir no cargo at\u00e9 essa idade, os demais executivos j\u00e1 estar\u00e3o fora da disputa. Ou seja, os pr\u00f3ximos l\u00edderes do banco sair\u00e3o das fileiras mais jovens da institui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Para muitos analistas com a nomea\u00e7\u00e3o dele, o banco envia uma forte mensagem aos acionistas de que o banco quer mudan\u00e7as ousadas. Tudo, desde a centraliza\u00e7\u00e3o no cliente, passando por \u201ccorte de custos\u201d, busca por efici\u00eancia e agilidade, chegando \u00e0 digitaliza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Para competir com bancos no passado recente, uma nova empresa tinha que gastar muito em rede de ag\u00eancias, seguran\u00e7a e tecnologia. Nos \u00faltimos anos, essa barreira de entrada est\u00e1 sendo derrubada, pois uma fintech j\u00e1 consegue oferecer cr\u00e9dito ou produtos de investimentos a novos clientes gra\u00e7as \u00e0 Internet.<\/p>\n

Um banco do porte do Ita\u00fa Unibanco consegue elevar receita vendendo mais produtos para um mesmo cliente que entrou l\u00e1 por um \u00fanico motivo \u2013 como receber via conta-sal\u00e1rio ou financiar a casa pr\u00f3pria -mas acaba adquirindo outros servi\u00e7os e produtos que j\u00e1 estavam l\u00e1 na prateleira do gerente.<\/p>\n

Com a maior concorr\u00eancia de bancos digitais e fintechs, essa estrat\u00e9gia tradicional dos grandes bancos tende a perder for\u00e7a, dizem analistas de mercado. E por isso, o Ita\u00fa Unibanco, como l\u00edder de mercado, ter\u00e1 que mudar a forma de desenvolver e vender produtos e servi\u00e7os.<\/p>\n

Fonte: UOL e Terra \/ Contec<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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