Se a tend\u00eancia de reduzir os tamanhos \u2013 e a necessidade \u2013 dos escrit\u00f3rios f\u00edsicos j\u00e1 come\u00e7ava a ser observada no mercado de trabalho, com a ado\u00e7\u00e3o do home office em algumas empresas, ainda que de forma limitada, com a pandemia o movimento se intensificou em boa parte das empresas. E mostrou que \u00e9 poss\u00edvel, para in\u00fameros profissionais e setores, trabalhar permanentemente dentro de casa.<\/p>\n
Em todo o mundo, trabalhadores, patr\u00f5es, propriet\u00e1rios e governos est\u00e3o tentando descobrir se o escrit\u00f3rio est\u00e1 realmente obsoleto e quais das mudan\u00e7as causadas pela Covid-19 no ambiente corporativo s\u00e3o transit\u00f3rias ou permanentes.<\/p>\n
Uma reportagem da revista inglesa \u201cThe Economist\u201c, tenta responder essas quest\u00f5es mostrando algumas das principais conclus\u00f5es que o mundo j\u00e1 pode tirar depois de quase um ano de pandemia e da ado\u00e7\u00e3o do home office em larga escala. O InfoMoney compilou seis delas a seguir. Confira.<\/p>\n
1) Falta de experi\u00eancia e custos impediram o home office antes<\/strong> O segundo est\u00e1 relacionado a um temor sobre a imagem da empresa. Muitas companhias n\u00e3o consideravam adotar o trabalho remoto porque estariam sozinhas nesse movimento e achavam que fornecedores, clientes e at\u00e9 mesmo funcion\u00e1rios poderiam estranhar a decis\u00e3o. A pandemia, no entanto, provocou uma migra\u00e7\u00e3o em massa, evitando que as pessoas olhassem com desconfian\u00e7a para as empresas que o faziam.<\/p>\n O terceiro fator tem a ver com investimento. Os grandes custos associados \u00e0 mudan\u00e7a para o trabalho remoto podem ter dissuadido as empresas de experiment\u00e1-la. Esses gastos envolveriam n\u00e3o s\u00f3 as despesas das empresas, com fornecimento de laptops e outros materiais de trabalho, quanto das fam\u00edlias que precisariam se mudar para espa\u00e7os maiores.<\/p>\n Por\u00e9m, com a pandemia, boa parte das empresas podem ter percebido que esse custo pode ser muito menor do que a loca\u00e7\u00e3o de um pr\u00e9dio comercial e a prepara\u00e7\u00e3o f\u00edsica de um espa\u00e7o, por exemplo.<\/p>\n 2) Im\u00f3veis comerciais ter\u00e3o que ser repaginados<\/strong> Edif\u00edcios comerciais que forem desocupados podem permanecer fechados por muito tempo, principalmente se grandes cidades come\u00e7arem a se reorganizar para assimilar a demanda menor por escrit\u00f3rios comerciais. Investidores consultados pela \u201cThe Economist\u201d esperam uma redu\u00e7\u00e3o de pelo menos 10% na ocupa\u00e7\u00e3o de escrit\u00f3rios nas grandes cidades globais.<\/p>\n Com o aluguel corporativo t\u00edpico durando pelo menos meia d\u00e9cada, uma mudan\u00e7a expressiva na ocupa\u00e7\u00e3o de pr\u00e9dios comerciais pode levar tempo para acontecer, mas as recentes movimenta\u00e7\u00f5es podem iniciar uma derrocada da utiliza\u00e7\u00e3o dos escrit\u00f3rios comerciais, que ainda deve se alastrar por d\u00e9cadas.<\/p>\n \u00c0 medida que reformulam suas culturas, as empresas precisar\u00e3o reformular as fun\u00e7\u00f5es de suas propriedades.<\/p>\n \u201cOs centros da cidade devem mudar. Por um s\u00e9culo, eles foram dominados por torres cheias de cadeiras girat\u00f3rias e toneladas de papel. Agora, regras complexas de planejamento urbano precisar\u00e3o de uma revis\u00e3o sistem\u00e1tica para permitir que edif\u00edcios e distritos sejam reconstru\u00eddos para novos usos, incluindo mais apartamentos, foco no bem-estar e menos pr\u00e9dios comerciais\u201d, diz um trecho da reportagem.<\/p>\n 3) Algumas empresas adotaram o home office para sempre<\/strong> A Bloomberg, ag\u00eancia de not\u00edcias sobre economia e mercado financeiro, por exemplo, est\u00e1 estimulando financeiramente seus funcion\u00e1rios a voltar ao trabalho presencial em Londres. A empresa estabeleceu um estip\u00eandio de 55 libras (R$ 374) por dia para aqueles que, mesmo podendo permanecer em casa trabalhando, voltem a operar no escrit\u00f3rio.<\/p>\n J\u00e1 a rede social Pinterest, est\u00e1 refazendo contratos de alugu\u00e9is e pagando uma multa de US$ 90 milh\u00f5es para cancelar um contrato de loca\u00e7\u00e3o e reduzir os espa\u00e7os f\u00edsicos que ocupam, buscando, segundo a pr\u00f3pria empresa, criar \u201cuma \u201cfor\u00e7a de trabalho mais distribu\u00edda\u201d.<\/p>\n As opini\u00f5es sobre esse retorno ao trabalho presencial divergem at\u00e9 mesmo entre empresas de tecnologia que, tradicionalmente, s\u00e3o mais flex\u00edveis em suas din\u00e2micas de trabalho. Jack Dorsey, CEO do Twitter, diz que a equipe da empresa pode trabalhar em casa \u201cpara sempre\u201d, mas Reed Hastings, o fundador da Netflix, diz que trabalhar em casa \u00e9 \u201cum puro negativo\u201d.<\/p>\n \u201cIsso n\u00e3o significa, por si s\u00f3, o fim do escrit\u00f3rio n\u00e3o dom\u00e9stico ou a ado\u00e7\u00e3o sistem\u00e1tica do home office. Isso significa que h\u00e1 um debate em curso\u201d, pondera a publica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Em uma reportagem recente, o InfoMoney relatou como tem sido o retorno presencial em algumas empresas do Brasil.<\/p>\n 4) Leis trabalhistas ter\u00e3o que se adaptar<\/strong> Assim como a ascens\u00e3o da economia de freelancers gerou perguntas e processos judiciais sobre o que significa ser um empregado ou aut\u00f4nomo, a popularidade do trabalho remoto pressiona por mudan\u00e7as em leis que foram constru\u00eddas em torno da suposi\u00e7\u00e3o de que as pessoas trabalhariam em um escrit\u00f3rio.<\/p>\n Portanto, in\u00fameras quest\u00f5es ter\u00e3o de ser reendere\u00e7adas. Como, por exemplo, quem deve pagar pelo custo do trabalho dom\u00e9stico? Como ser\u00e3o realizadas demiss\u00f5es? De que forma ser\u00e3o contabilizadas as horas trabalhadas? Como monitorar o tempo de trabalho contratual em um mundo onde ningu\u00e9m fisicamente observa ningu\u00e9m? E at\u00e9 que ponto as empresas podem vigiar os trabalhadores em casa?<\/p>\n 5) Trabalho remoto exige tecnologia mais potente<\/strong> O Banco Goldman Sachs estima que o investimento em infraestrutura de dados tradicional cair\u00e1 3% ao ano entre 2019 e 2025. Por outro lado, as empresas tendem a gastar mais em tecnologia que permita aos trabalhadores replicar a experi\u00eancia de estar no mesmo espa\u00e7o f\u00edsico.<\/p>\n Alguns especialistas em tecnologia calculam que, dentro de cinco anos, as pessoas ser\u00e3o capazes de colocar um fone de ouvido VR (virtual reality, em ingl\u00eas) e mergulhar em um escrit\u00f3rio virtual.<\/p>\n 6) As pessoas trabalham mais, mas mais felizes<\/strong> Um outro estudo, da Universidade de Princeton descobriu que o deslocamento era uma das atividades mais desagrad\u00e1veis que as pessoas faziam regularmente em suas rotinas de trabalho.<\/p>\n J\u00e1 um levantamento do Escrit\u00f3rio de Estat\u00edsticas Nacionais da Gr\u00e3-Bretanha descobriu que \u201cpassageiros di\u00e1rios do metr\u00f4 t\u00eam menor satisfa\u00e7\u00e3o com a vida, n\u00edveis mais baixos de felicidade e maior ansiedade, em m\u00e9dia, do que os que n\u00e3o trabalham\u201d.<\/p>\n Uma outra pesquisa da Universidade de Montreal, no Canad\u00e1, descobriu uma rela\u00e7\u00e3o direta entre o trajeto at\u00e9 o trabalho e o desenvolvimento de problemas como a s\u00edndrome de burnout, transtorno ps\u00edquico de car\u00e1ter depressivo, precedido de esgotamento f\u00edsico e mental intenso.<\/p>\n O aumento da felicidade de trabalhar em casa pode, por sua vez, tornar os trabalhadores mais produtivos. Por\u00e9m, nas atuais circunst\u00e2ncias, no entanto, \u00e9 dif\u00edcil ter certeza se o trabalho em casa ou no escrit\u00f3rio \u00e9 mais eficiente, j\u00e1 que \u00e9 dif\u00edcil comparar as diferentes realidades que funcion\u00e1rios possuem dentro de suas pr\u00f3prias casas.<\/p>\n Muitas pessoas, principalmente mulheres, tiveram que conciliar o trabalho remoto com tarefas dom\u00e9sticas enquanto cuidavam dos filhos que normalmente estariam na escola, por exemplo.<\/p>\n Um estudo da Universidade de Stanford mostra, por exemplo, que as pessoas que est\u00e3o trabalhando remotamente aumentaram em m\u00e9dia 50 minutos a sua jornada di\u00e1ria.<\/p>\n Com a retomada dos trabalhos presenciais ainda engatinhando em boa parte do mundo e com as in\u00fameras quest\u00f5es levantadas nesse per\u00edodo de home office for\u00e7ado, ainda \u00e9 um tanto incerto saber como ser\u00e1 o escrit\u00f3rio do futuro ou se haver\u00e3o tantos escrit\u00f3rios assim.<\/p>\n Fonte: InfoMoney \/ Contec<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Se a tend\u00eancia de reduzir os tamanhos \u2013 e a necessidade \u2013 dos escrit\u00f3rios f\u00edsicos j\u00e1 come\u00e7ava a ser observada no mercado de trabalho, com a ado\u00e7\u00e3o do home office em algumas empresas, ainda que de forma limitada, com a pandemia o movimento se intensificou em boa parte das empresas. E mostrou que \u00e9 poss\u00edvel, […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":13296,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[13],"tags":[],"class_list":["post-13295","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sjcbancarios.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13295","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sjcbancarios.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sjcbancarios.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sjcbancarios.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sjcbancarios.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13295"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/sjcbancarios.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13295\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sjcbancarios.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13296"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sjcbancarios.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13295"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sjcbancarios.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13295"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sjcbancarios.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13295"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nSegundo a publica\u00e7\u00e3o brit\u00e2nica, Brent Neiman, professor da Universidade de Chicago, sugere tr\u00eas fatores que impediam o crescimento do trabalho remoto antes. O primeiro diz respeito \u00e0 comunica\u00e7\u00e3o: os chefes simplesmente n\u00e3o sabiam se estar fisicamente em um escrit\u00f3rio era essencial ou n\u00e3o, e a pandemia permitiu descobrir isso na pr\u00e1tica.<\/p>\n
\nUm dos pontos levantados pela mat\u00e9ria \u00e9 que, se por um lado grande parte das empresas notou ganhos de produtividade no trabalho remoto, por outro, o fim da depend\u00eancia de espa\u00e7os f\u00edsicos pode causar um impacto negativo gigante em alguns setores e o que mais tem sido atingido por esta mudan\u00e7a \u00e9 o imobili\u00e1rio.<\/p>\n
\nEnquanto algumas empresas parecem abra\u00e7ar \u00e0s mudan\u00e7as que a pandemia trouxe, outras relutam e buscam manter suas din\u00e2micas de trabalho minimamente parecidas com o que tinham antes, na tentativa de voltar ao \u201cnormal\u201d.<\/p>\n
\nComo o espa\u00e7o de trabalho e boa parte das rela\u00e7\u00f5es entre funcion\u00e1rio, empregador e servi\u00e7o foram alteradas significativamente, novas legisla\u00e7\u00f5es trabalhistas ser\u00e3o necess\u00e1rias para definir os direitos e deveres dos funcion\u00e1rios que agora usam sua casa como espa\u00e7o de trabalho.<\/p>\n
\nTrabalhar em casa com mais frequ\u00eancia tamb\u00e9m exigir\u00e1 o uso de novos hardwares e o desaparecimento de outros. Atualmente, muitas empresas hospedam grandes centros de dados, mas estes t\u00eam se mostrado menos eficientes \u00e0 medida que mais pessoas trabalham em casa.<\/p>\n
\nComo mostra a \u201cThe Economist\u201d, trabalhar de casa pode realmente deixar as pessoas mais felizes Um artigo publicado em 2017 na American Economic Review, uma revista acad\u00eamica sobre economia, descobriu que os trabalhadores estavam dispostos a aceitar um corte de 8% no pagamento para trabalhar em casa, sugerindo que seus benef\u00edcios n\u00e3o monet\u00e1rios continuem.<\/p>\n