{"id":13260,"date":"2020-09-23T14:44:29","date_gmt":"2020-09-23T17:44:29","guid":{"rendered":"https:\/\/sjcbancarios.com.br\/site\/?p=13260"},"modified":"2020-09-24T11:47:23","modified_gmt":"2020-09-24T14:47:23","slug":"brandao-assume-presidencia-do-bb-e-indica-que-privatizacao-nao-esta-na-pauta-do-governo-que-quis-gestor-no-comando","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sjcbancarios.com.br\/site\/bancos\/banco-do-brasil\/brandao-assume-presidencia-do-bb-e-indica-que-privatizacao-nao-esta-na-pauta-do-governo-que-quis-gestor-no-comando\/","title":{"rendered":"Brand\u00e3o assume presid\u00eancia do BB e indica que privatiza\u00e7\u00e3o n\u00e3o est\u00e1 na pauta do governo, que quis gestor no comando"},"content":{"rendered":"

\"\"Andr\u00e9 Brand\u00e3o (Foto: Marcelo Camargo\/ Ag\u00eancia Brasil)<\/strong><\/p>\n

Substituto de Rubem Novaes diz que experi\u00eancia do cliente ser\u00e1 prioridade e v\u00ea oportunidades no mercado internacional (Por Beatriz Cutait)<\/p>\n

Em entrevista para a ag\u00eancia interna de not\u00edcias, Andr\u00e9 Brand\u00e3o, que assume a presid\u00eancia do Banco do Brasil nesta ter\u00e7a-feira (22), defendeu a diversidade no quadro de funcion\u00e1rios do banco, quest\u00e3o que tem sido cada vez mais debatida por grandes empresas, especialmente em cargos de lideran\u00e7a.<\/p>\n

\u201cAcredito muito na diversidade. Ent\u00e3o, eu acho que isso \u00e9 importante para a cultura do Banco ou em qualquer lugar que ele venha trabalhar. Quanto mais diversidade, melhor. A gente diz que quando voc\u00ea cria todo mundo igual, homem vindo do mesmo lugar, etc., cria uma uniformidade de pensamento. Quer dizer, quanto mais voc\u00ea tem essa diversidade, melhor \u00e9 para pensar em neg\u00f3cios e para alavancar muitas coisas\u201d, afirmou \u00e0 ag\u00eancia, conforme entrevista transcrita \u00e0 qual o InfoMoney teve acesso.<\/p>\n

Em rela\u00e7\u00e3o a uma eventual privatiza\u00e7\u00e3o do banco, Brand\u00e3o enfatizou que a decis\u00e3o deve partir do acionista, mas ressaltou que o presidente Jair Bolsonaro j\u00e1 falou mais de uma vez que a quest\u00e3o n\u00e3o est\u00e1 em pauta \u2013 o presidente inclusive recha\u00e7ou a possibilidade em sua \u00faltima live semanal.<\/p>\n

Segundo o novo presidente do BB, que assumiu o comando no lugar do economista Rubens Novaes, o governo pediu um gestor para o banco, um executivo para conduzir a institui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

\u201cE \u00e9 o que eu sou, eu sou um executivo, ent\u00e3o, eu estou indo l\u00e1 para trabalhar junto com voc\u00eas, colaboradores a\u00ed do Banco do Brasil, para gerirmos esse banco e espero poder agregar com a minha experi\u00eancia, somada \u00e0 experi\u00eancia que voc\u00eas t\u00eam, para a gente melhorar ainda mais esse banco.\u201d<\/p>\n

Em termos de projetos futuros, o novo presidente, conhecido principalmente por sua experi\u00eancia no HSBC \u2013 no qual atuou como presidente do banco no Brasil e head de global banking e markets para as Am\u00e9ricas \u2013, destacou que a experi\u00eancia do BB de atender mais clientes brasileiros no exterior precisa ser avaliada com mais detalhe, j\u00e1 que se coloca como uma oportunidade, dada a \u201cvac\u00e2ncia de parceiros estrangeiros\u201d e a facilidade do banco para competir no segmento.<\/p>\n

Assim como extrair maior valor da agenda ambiental que o banco j\u00e1 tem, com maior promo\u00e7\u00e3o do trabalho desenvolvido.<\/p>\n

Experi\u00eancia do cliente no foco
\nTamb\u00e9m foi questionado a Brand\u00e3o quais ser\u00e3o os grandes pilares da sua gest\u00e3o. Embora tenha dito que est\u00e1 come\u00e7ando a imergir nos detalhes do banco e que a estrat\u00e9gia \u201cest\u00e1 perfeita\u201d, o presidente afirmou que deve eleger como prioridade a experi\u00eancia do cliente. Efici\u00eancia operacional e rentabilidade tamb\u00e9m foram apontadas como pilares muito importantes.<\/p>\n

Dois outros pontos, que ainda ser\u00e3o discutidos internamente, tamb\u00e9m foram mencionados. O primeiro deles \u00e9 o foco na execu\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica. \u201cSinto que o Banco do Brasil, dada a sua grande escala, acaba querendo fazer tudo, e eu acho que a gente vai ter que, talvez, selecionar algumas \u00e1reas e focar mais\u201d, observou.<\/p>\n

O outro aspecto destacado diz respeito \u00e0 gest\u00e3o de pessoas.<\/p>\n

\u201cSei que isso est\u00e1 no contexto da diretoria, mas eu acho que na minha administra\u00e7\u00e3o, o que eu quero trabalhar muito \u00e9 com as pessoas. O que a gente pode fazer mais? No que eu consigo ajudar os colaboradores? Como \u00e9 que a gente consegue fazer um trabalho que j\u00e1 \u00e9 magn\u00edfico no Banco do Brasil, que \u00e9 a parte de treinamento?\u201d<\/p>\n

Ainda com rela\u00e7\u00e3o \u00e0 experi\u00eancia de cliente, Brand\u00e3o avalia que, em tempos de transforma\u00e7\u00e3o digital dos bancos e com o avan\u00e7o das fintechs no Brasil, a aposta em atendimento pode gerar uma maior reten\u00e7\u00e3o de clientes.<\/p>\n

Home office
\nBrand\u00e3o ainda destacou na entrevista que a rede de ag\u00eancias do BB, com sua capilaridade, segue como uma vantagem competitiva do banco, ainda que mudan\u00e7as possam ocorrer, em meio a discuss\u00f5es mais frequentes sobre o trabalho remoto.<\/p>\n

\u201cTem uma adapta\u00e7\u00e3o, mas, evidentemente, tem um trabalho de avaliar localiza\u00e7\u00f5es, e para isso tem que avaliar a rentabilidade das ag\u00eancias e tudo o mais. Mas a resposta \u00e9: a despeito dessa mudan\u00e7a digital, acho que tem espa\u00e7o para tudo e tem espa\u00e7o para a ag\u00eancia tamb\u00e9m.\u201d<\/p>\n

Para Brand\u00e3o, contudo, a efici\u00eancia do home office \u00e9 algo que \u201cveio para ficar\u201d, ainda que n\u00e3o em sua totalidade, mas com possibilidade de proporcionar flexibilidade aos colaboradores.<\/p>\n

Fonte: InfoMoney \/ Contec<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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